Chỉ tiêu
|
Vietnam Airlines
|
Vietjet Air
|
||
Số chuyến
|
Tỷ lệ (%)
|
Số chuyến
|
Tỷ lệ (%)
|
|
I. Chuyến khai thác
|
279
|
97
|
||
II. Chậm chuyến
|
14
|
5.0
|
11
|
11.3
|
1.Nguyên nhân chủ quan
|
8
|
2.9
|
3
|
3.1
|
1.1. Trang thiết bị, dịch vụ tại Cảng HK
|
1
|
0.4
|
|
|
1.2. Quản lý bay
|
|
|
|
|
1.3. Hãng hàng không
|
7
|
2.5
|
3
|
3.1
|
2. Nguyên nhân khách quan
|
|
|
|
|
2.1. Thời tiết
|
|
|
|
|
2.2. Lý do khác
|
|
|
|
|
3. Tàu bay về muộn
|
6
|
2.2
|
8
|
8.2
|
III. Hủy chuyến
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Thời tiết
|
|
|
|
|
Kỹ thuật
|
|
|
|
|
Thương mại
|
|
|
|
|
Lý do khác
|
|
|
|
|
|
||||
Chỉ tiêu
|
Jetstar Pacific
|
VASCO
|
||
Số chuyến
|
Tỷ lệ (%)
|
Số chuyến
|
Tỷ lệ (%)
|
|
I. Chuyến khai thác
|
49
|
10
|
||
II. Chậm chuyến
|
6
|
12.2
|
0
|
0
|
1.Nguyên nhân chủ quan
|
1
|
2.0
|
|
|
1.1. Trang thiết bị, dịch vụ tại Cảng HK
|
|
|
|
|
1.2. Quản lý bay
|
|
|
|
|
1.3. Hãng hàng không
|
1
|
2.0
|
|
|
2. Nguyên nhân khách quan
|
|
|
|
|
2.1. Thời tiết
|
|
|
|
|
2.2. Lý do khác
|
|
|
|
|
3. Tàu bay về muộn
|
5
|
10.2
|
|
|
III. Hủy chuyến
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Thời tiết
|
|
|
|
|
Kỹ thuật
|
|
|
|
|
Thương mại
|
|
|
|
|
Lý do khác
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tổng
|
Số chuyến
|
Tỷ lệ (%)
|
||
I. Chuyến khai thác
|
435
|
|||
II. Chậm chuyến
|
31
|
7.1
|
||
1.Nguyên nhân chủ quan
|
12
|
2.8
|
||
1.1. Trang thiết bị, dịch vụ tại Cảng HK
|
1
|
0.2
|
||
1.2. Quản lý bay
|
|
|
||
1.3. Hãng hàng không
|
11
|
2.5
|
||
2. Nguyên nhân khách quan
|
|
|
||
2.1. Thời tiết
|
|
|
||
2.2. Lý do khác
|
|
|
||
3. Tàu bay về muộn
|
19
|
4.4
|
||
III. Hủy chuyến
|
0
|
0
|
||
Thời tiết
|
|
|
||
Kỹ thuật
|
|
|
||
Thương mại
|
|
|
||
Lý do khác
|
|
|
Dự án Cảng hàng không quốc tế Long Thành là dự án sân bay lớn nhất từ trước đến nay, dự án có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với phát triển kinh tế xã hội vùng Đông Nam Bộ và cả nước.