Quản lý bay chủ động điều hành, nâng cao hiệu quả hoạt động, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững

Thứ Năm, 20/08/2026 - 11:23 GMT+7

7 tháng đầu năm 2026, Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam duy trì hoạt động điều hành bay an toàn, thông suốt, đáp ứng yêu cầu khai thác hàng không; các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh cơ bản bám sát kế hoạch.

Trong những tháng cuối năm, Tổng công ty tiếp tục tập trung nâng cao năng lực dự báo, tối ưu nguồn lực, đẩy mạnh hiện đại hóa hạ tầng và trang thiết bị, hướng tới hoàn thành cao nhất các mục tiêu kế hoạch năm 2026.

 

Duy trì hoạt động điều hành bay an toàn, thông suốt trong bối cảnh thị trường biến động

Trong 7 tháng đầu năm 2026, Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam ước điều hành 578.649 lần chuyến bay, đạt 56,4% kế hoạch năm và tăng 6,7% so với cùng kỳ năm 2025.


Trong bối cảnh hoạt động hàng không tiếp tục chịu tác động bởi những biến động của thị trường trong nước và quốc tế, Tổng công ty đã chủ động tổ chức, điều hành, bảo đảm hoạt động bay an toàn, điều hòa và hiệu quả, đáp ứng nhu cầu khai thác ngày càng cao của các hãng hàng không.


Cùng với sản lượng điều hành bay, các chỉ tiêu tài chính chủ yếu tiếp tục ghi nhận kết quả tích cực. Tổng doanh thu 7 tháng ước đạt 2.934,8 tỷ đồng, bằng 58,55% kế hoạch năm và tăng 9,26% so với cùng kỳ. Lợi nhuận trước thuế ước đạt 572,5 tỷ đồng, tương đương 74,1% kế hoạch năm; nộp ngân sách Nhà nước ước đạt 1.582,6 tỷ đồng, bằng 58,89% kế hoạch.


Kết quả này tiếp tục khẳng định năng lực tổ chức, điều hành và bảo đảm hoạt động bay của Tổng công ty, đồng thời cho thấy vai trò quan trọng của hệ thống quản lý bay trong việc duy trì sự thông suốt của mạng lưới hàng không quốc gia.

(Kíp trực điều hành bay KSKL tại trung tâm Kiểm soát đường dài Hà Nội).

Chủ động thích ứng, tối ưu nguồn lực

Bước sang giai đoạn cuối năm, VATM xác định nâng cao năng lực dự báo và điều hành linh hoạt là nhiệm vụ cốt lõi. Tổng công ty thường xuyên cập nhật diễn biến thị trường, sản lượng tại các vùng thông báo bay để xây dựng kịch bản điều hành phù hợp với thực tiễn khai thác.


Công tác quản trị nguồn lực tiếp tục được đẩy mạnh theo hướng tinh gọn, tiết kiệm và hiệu quả. Các đơn vị trực thuộc được yêu cầu rà soát chặt chẽ kế hoạch, ưu tiên tối đa cho các nhiệm vụ thiết yếu, trực tiếp phục vụ chuyên môn. Song song đó, Tổng công ty siết chặt kỷ luật điều hành, đề cao trách nhiệm người đứng đầu và thúc đẩy phương thức quản trị chủ động, sát thực tiễn để nâng cao hiệu quả tổng thể hệ thống.

 

Tiếp tục đầu tư, hiện đại hóa hạ tầng quản lý bay

Bên cạnh nhiệm vụ điều hành bay, VATM tiếp tục tập trung nguồn lực thực hiện chương trình đầu tư, nâng cấp hạ tầng và trang thiết bị kỹ thuật theo lộ trình năm 2026. Trọng tâm đầu tư hướng tới các lĩnh vực then chốt như: cơ sở kiểm soát không lưu, hệ thống giám sát, thông tin dẫn đường và khí tượng hàng không.


Việc đẩy nhanh tiến độ các dự án không chỉ nhằm hoàn thiện tính đồng bộ của hệ thống hạ tầng mà còn là nền tảng chiến lược để nâng cao năng lực cung cấp dịch vụ, sẵn sàng đón đầu xu hướng tăng trưởng của ngành hàng không trong trung và dài hạn.

(Kíp trực điều hành bay tại Đài KSKL Tân Sơn Nhất).


Tập trung cho các nhiệm vụ trọng tâm cuối năm

Trong 5 tháng cuối năm 2026, Tổng công ty tiếp tục tập trung nguồn lực cho những nhiệm vụ có ý nghĩa trực tiếp đối với hoạt động quản lý, điều hành bay.


Trọng tâm là duy trì tuyệt đối an toàn hoạt động bay; chủ động theo dõi, dự báo sản lượng; nâng cao chất lượng cung cấp dịch vụ; đồng thời đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, hiện đại hóa hệ thống kỹ thuật và phát triển cơ sở hạ tầng.


Tổng công ty cũng tiếp tục tăng cường phối hợp với các cơ quan quản lý nhà nước, các đơn vị trong ngành hàng không và các đối tác liên quan nhằm bảo đảm tính đồng bộ trong quá trình triển khai các nhiệm vụ, dự án.


Hướng tới những mục tiêu phát triển dài hạn

Với nền tảng hoạt động ổn định trong 7 tháng đầu năm, Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam bước vào những tháng cuối năm với yêu cầu cao hơn về năng lực điều hành, hiệu quả quản trị và khả năng thích ứng.


Tinh thần điều hành được xác định theo hướng chủ động dự báo, linh hoạt ứng phó, tối ưu nguồn lực và nâng cao chất lượng dịch vụ.


Cùng với việc hoàn thành các nhiệm vụ kế hoạch năm 2026, Tổng công ty tiếp tục chuẩn bị các điều kiện cần thiết cho giai đoạn phát triển tiếp theo, trong đó chú trọng hiện đại hóa công nghệ, hoàn thiện hạ tầng, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và tăng cường năng lực quản lý, điều hành bay.


Mục tiêu xuyên suốt là bảo đảm hoạt động bay an toàn, điều hòa, hiệu quả; nâng cao chất lượng dịch vụ và góp phần xây dựng hệ thống quản lý bay Việt Nam hiện đại, đồng bộ, đáp ứng yêu cầu phát triển của ngành hàng không và đất nước.

(vatm.vn)